Proceswijzigingen en optimalisaties zijn bijna altijd effectiever indien het gebeurt binnen een organisatie met draagvlak voor de wijzigingen. Door gebruik te maken van BPManager Framework (BPMF) als methodiek ontstaat dit draagvlak. Het zijn namelijk overwegend de betrokkenen zelf die de processen in kaart brengen.
  
Tegelijkertijd vraagt dat om een eenduidige en gestructureerde aanpak. BPManager Framework biedt op pragmatische wijze inzicht in processen, welke medewerkers erbij betrokken zijn (rollen), welke veranderingen noodzakelijk zijn, hoe deze veranderingen kunnen worden geïmplementeerd, hoe deze implementatie andere processen beïnvloedt en hoe de resultaten kunnen worden gemeten. 
 
BPManager Framework is daarmee eveneens een uitstekend instrument voor de introductie of verwezenlijking van ISO-, of HKZ-certificeringtrajecten. BPManager Framework is platform en referentiemodel onafhankelijk en kan daardoor (nagenoeg)binnen elke organisatie worden gebruikt.  

Ruwweg kan BPManager Framework in een viertal onderdelen worden opgesplitst. De inventarisatie-, analyse-, optimalisatie-, en implementatiefase (Design, Automation, Analysis & Redesign) vormen samen BPManager Framework en staan garant voor een methodiek om wederkerend processen in kaart te brengen.